走进你的日常工作。

SCENARIOS IN PRACTICE

从具体任务，看见不同的使用方式。

以下为规划场景示例，用于解释产品用途，不代表已完成的客户案例。

01 / 中小商家

一次上新，可以形成连续的推广内容。

一家餐饮门店希望围绕新品，规划一周社交内容与一条介绍视频。

准备什么：产品特点、活动规则、门店图片、目标顾客与渠道。

怎样协作：先整理卖点，再组织内容日历与视频表达；需要时衔接配乐和数字人口播。

预期形成：推广文案、内容计划、分镜脚本和口播内容。

02 / 内容创作者

把灵感推进到可反复打磨的初稿。

一位创作者有一个生活主题，希望把它延展为短视频脚本与一段背景音乐。

准备什么：主题想法、个人风格、内容时长与参考作品。

怎样协作：先确定表达重点，再探索剧情结构和音乐情绪，保留适合继续修改的版本。

预期形成：选题说明、视频脚本、歌词或场景配乐。

03 / 短剧与内容工作室

围绕同一条故事线，衔接创作环节。

一个短剧团队希望先确认人物关系和分集结构，再细化单集场景与分镜。

准备什么：故事设定、人物资料、集数篇幅和制作条件。

怎样协作：从梗概到分集大纲逐步确认，检查人物和情节一致性，再推进场景、对白与分镜。

预期形成：故事梗概、分集大纲、单集剧本与拍摄清单。

04 / 企业团队

把已有知识，转成清晰的讲解内容。

一个企业团队希望把产品资料整理为面向客户的介绍文案和内部讲解内容。

准备什么：确认过的产品文档、品牌规范、受众与审核要求。

怎样协作：提取表达重点，区分不同受众的内容，再规划讲解脚本、字幕和版本管理。

预期形成：产品介绍、讲解脚本、培训视频内容方案。

CUSTOM WORKFLOW · PLANNED

从通用能力，延伸到企业自己的流程。

有些任务不仅需要创作能力，还需要理解企业自己的资料与业务规则。

定制智能体是白皮书中的延伸方向：把企业知识、任务模板和审核要求结合起来，探索专属工作流助手。具体接入范围与服务方式仍需结合产品进展和实际需求确认。

A GOOD FIRST TASK

找到适合的第一项任务。

先把一项任务做完整，再判断是否适合扩展到更多创作环节。